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20 années d’expérience d’encadrement d’équipes et de direction d’unités, en grande distribution, réseaux commerciaux et centres de formation, l’amènent aujourd’hui à conduire des missions de : CONSEIL, FORMATION
ET ACCOMPAGNEMENT EN ENTREPRISE.
Une approche opérationnelle. - Chefs d’entreprise : vous épauler dans l'organisation et la gestion des ressources humaines, dans le pilotage de vos projets et dans votre développement commercial. - Managers et forces de vente : vous accompagner dans vos missions et objectifs, dans la prise de nouvelles responsabilités, et dans votre dynamique d'équipe commerciale. - DG, DRH : Créer votre école/Institut de formation, optimiser votre service formation tel un centre de profit et garantir la qualité des processus, concevoir et animer une offre des stages opérationnels. Domaines d'expertise. o L’accompagnement commercial o Le management par objectifs o Les métiers de la grande distribution o La création d’écoles de formation o L’ingénierie pédagogique L’enjeu essentiel des actions est d’optimiser le capital humain, dans la considération et le respect permanents des hommes, pour des résultats économiques et commerciaux. |
| Négociation à la vente
Phoning commercial
Création d'une Ecole de Formation |
| MàJ le 04/02/10 |
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